Hace algunas semanas dábamos a conocer en este blog nuestro nuevo proyecto minúscula, una guía cultural dirigida al público infantil que ofrece un panorama artístico y cultural alternativo para los más pequeños. Desde entonces hemos comprobado la cantidad de propuestas culturales que existen en nuestro país dirigidas al público infantil, algunas de las cuales tienen lugar en provincias o localidades pequeñas y no disponen de la promoción de otras actividades que transcurren en las grandes ciudades.

Con el objetivo de dar mayor visibilidad a la gran variedad de iniciativas de calidad que existen en  nuestro país para el público minúsculo, hemos creado la Tweetagenda, una herramienta  colaborativa basada en Twitter y abierta a cualquier asociacion, institución, individuo o colectivo para comunicar  las actividades o noticias culturales infantiles de su provincia.

Tweetagenda está basada en el código de Yeswecamp.net, una web que desarrollamos el equipo de Contenidosenred y Desarrollosenred para hacer el seguimiento y dar visibilidad a los tweets de las diferentes acampadas que comenzaron el 15 de Mayo en España.

Para más información, podéis consultar la web de Tweetagenda o seguirnos en Twitter.

Se trata de minúscula, una guía cultural online dirigida al público infantil que pretende ofrecer un panorama artístico y cultural alternativo para los más pequeños. Es una selección de contenido muy personal que realizamos el equipo de Contenidosenred en función de nuestros gustos, intereses y conocimientos sobre todos estos temas: educación, artes escénicas, juegos, música, libros, audiovisuales…

En minúscula mostramos las apuestas culturales más arriesgadas e innovadoras sin perder de vista la calidad de los contenidos; y además de los pequeños descubrimientos que iremos publicando semanalmente, contamos con una breve agenda de las actividades más destacadas de Madrid y Barcelona y la página recursos, un apartado más reposado y teórico donde se pueden consultar estudios y artículos relacionados con cultura, TIC, educación e infancia.

Este proyecto está en fase beta y nace con la voluntad de crecer y mejorar con la ayuda de todos los lectores.

Si queréis estar al día de todo lo que hacemos y participar en nuestro proyecto, podéis seguirnos en nuestros canales de twitter (@guiaminuscula) y facebook.

¡Esperamos que os guste!

Contenidosenred: ¿Cuál es la filosofía de la revista?
PIEL de FOTO: PIEL de FOTO es una publicación gratuita sobre fotografía documental. La idea de la revista es publicar trabajos de jóvenes fotoperiodistas y recuperar el papel del reportaje en la prensa impresa. Por otro lado, la publicación actúa como plataforma aglutinadora de los distintos movimientos y entidades relacionadas con la fotografía documental en la ciudad de Barcelona y, en cierta medida, también los del resto del estado.

C: ¿Por qué decidisteis microfinanciaros? ¿es para vosotros una opción económica o una opción política?
P.F.: La impresión el papel y la distribución de la revista tiene unos costes muy elevados que financiamos de distintas maneras: venta de espacios publicitarios, subvenciones, aportaciones de socios y, en esta nueva etapa, de manera experimental mediante micro-donaciones. Cuando oímos hablar de esta posibilidad nos pareció que podía funcionar, ya que PIEL de FOTO cuenta con una red muy amplia de seguidores y contactos. La idea de sumar esfuerzos para conseguir un objetivo es, no sólo una opción económica, sino una manera de hacer llegar el proyecto e implicar a muchas más personas.

C.: ¿Lo veis como una forma de financiación estable, o por ahora es un experimento?
P.F.: El sistema de micro-donación no puede convertirse en una manera de financiación estable. Para ello tenemos otras fórmulas como las cuotas de socio que pagan los suscriptores y los contratos de publicidad. Se trata de una opción puntual en momentos económicamente difíciles. Una revista, como cualquier otro proyecto a largo plazo, debe contar con otras formas de financiación independientes de las donaciones puntuales.

C.: Estimáis 3.300 euros para cubrir costes (imprenta y distribución), ¿y la parte humana? ¿trabajáis de forma voluntaria?
P.F.: Hasta el momento, los miembros del equipo han trabajado de manera voluntaria, reinvirtiendo cualquier ingreso (incluyendo aquellos derivados de presentaciones o participaciones en festivales), en la propia publicación. Los 3.300 euros que nos hemos fijado como objetivo son los equivalentes a la impresión y a la distribución de la revista.

C.: ¿Y qué sucede si llega el día fijado y no habéis conseguido el dinero suficiente para sacar el número? ¿Reducís la calidad de la revista o volveis a hacer otra convocatoria hasta conseguir el dinero
P.F.: Si no conseguimos suficiente dinero para financiar la salida del número 7, tendremos que buscar otras maneras de hacerlo, como siempre hemos intentado hacer. Todavía no hemos pensado si repetiremos la convocatoria, pero es poco probable. Respecto a reducir la calidad de la revista, lo único que puede ocurrir es que tengamos que salir únicamente en digital, cosa que ya ha ocurrido en alguna ocasión. Nuestra filosofía es: siempre que haya dinero, salimos en papel. Hay que intentarlo hasta el final.

C.: ¿Cuánta tirada soléis hacer? ¿varía en función de las aportaciones?
P.F.: La tirada de la revista es de 5000 números y 32 páginas a color en tamaño A3. El dinero influye pero en nuestra trayectoria de los últimos dos años nunca hemos bajado el número de ejemplares que imprimimos. Es más, lo que sí que hemos hecho es ampliar el número de páginas, que era inferior en los primeros números. En el que está por salir hay incluso un suplemento extra de texto con un reportaje de considerable extensión firmado por el periodista Alberto Arce.

C.: Distribuís la revista en puntos de distribución que acordais previamente, ¿qué hay que hacer  si quiero ser uno de esos puntos?
P.F.: Tenemos una lista estable de puntos de distribución (escuelas, centros de fotografía…etc), que son los que podemos asumir con nuestro presupuesto. Para entidades o locales interesados en ser puntos de distribución, contamos con unas tarifas especiales para cubrir los gastos envío.

C.: Y en cuanto a los contenidos, ¿ buscáis la complicidad del lector-colaborador?
P.F.: La complicidad con el lector-colaborador está en la base de nuestro proyecto. Tanto en la revista como en la web hay una dirección a través a la que los fotógrafos interesados pueden mandar sus propuestas y contamos con una sección donde se pide a diferentes personas que interpreten una imagen. Por otro lado, reservamos un espacio en la revista para que los diferentes colectivos de la ciudad puedan dar a conocer sus actividades. Próximamente actualizaremos la web para hacerla más interactiva, relacionándola con nuestros FB, Twitter y otras herramientas que permitan la interactividad con el usuario.

C.: ¿Sentís ahora mayor implicación con el lector-mecenas?
P.F.: Dede luego la respuesta obtenida con este experimento nos ha acercado a muchas personas que no conocían el proyecto. Hemos recibido mensajes de apoyo y propuestas de reportajes para publicar. Como decía, más allá del dinero que podamos conseguir, la experiencia con Verkami supone una posibilidad de dar a conocer nuestro proyecto entre un público más amplio.

C.: ¿Por qué es importante financiar PIEL de FOTO?
P.F: PIEL de FOTO es la única revista gratuita de fotografía documental que publica trabajos de jóvenes fotoperiodistas. Es un proyecto que nada a contracorriente, en un momento en que se cuestiona el futuro de la prensa impresa y que demuestra, en contra de muchas previsiones, que sigue habiendo una necesidad de espacios de difusión para reportajes de temática social. Que sigue habiendo ganas de informarse de manera independiente y con profundidad sobre cuestiones que, al final, nos afectan a todos.

El lanzamiento está previsto para esta primavera.

Más información:

Web del proyecto

Blog del creador

The Guardian

Con esta cita de John Perry  (fundador de The Electronic Frontier Foundation) comienza el informe de una investigación realizada por el Columbia Journalism Review y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, después de analizar 665 revistas de la base de datos de medios Cision (EEUU), con el objetivo de identificar tendencias en la edición digital de las publicaciones.

Y es que las conclusiones de este informe  publicado recientemente, y que está basado en entrevistas a profesionales del sector, destilan una clara sensación: que las revistas están entrando  en el mundo digital como exploradores en Tierra de Nadie.

La investigación está articulada en torno a 6 ejes:

1. Estructura del equipo y roles: quién toma las decisiones y sus consecuencias.
2. Estándares y prácticas: línea editorial, tratamiento y publicación del contenido online.
3. El modelo de negocio y su relación con la estructura organizativa de la revista y los beneficios.
4. Incorporación de herramientas de Social Media y creación de comunidad.
5. Tecnología: uso de gestores de contenido (CMS), importancia de las estadísticas de tráfico, etc.
6. Misión de las publicaciones digitales: objetivos de las revistas en Internet respecto a las versiones impresas.

De entrada, los investigadores ponen de relieve  la percepción de una falta de un estándar (entendiendo como estándar la línea editorial: normas o patrones en la selección de sus contenidos, revisión y estilo de la redacción, rigurosidad…) en la edición de contenidos digitales. Este factor se achaca a que la rapidez en la edición online es un factor determinante, trasladándose en un reconocimiento de descuido sobre la calidad de los contenidos digitales:

- El 59 % de los entrevistados afirmaron que o bien no hay revisión en la edición online, o bien que ésta es menos rigurosa que en la edición impresa.

- El 40%  acusa cierta falta de rigurosidad de los editores web a la hora de contrastar información (17% afirma que de hecho, no existe en la edición online).

- El 54 % afirma que cuando se pone de relieve un error en la edición online, se corrige, pero sin indicarlo al lector: no hay fe de erratas.

El informe muestra otros datos muy interesantes, como el peso del equipo de la versión impresa sobre la digital:

- Gran parte del personal de las revistas digitales proviene del equipo en papel: sólo el 6% de los empleados de una revista trabajan exclusivamente en el website, mientras el 61% trabaja para ambas ediciones. Únicamente el 25% del personal de la revista tenía experiencia en web cuando fue contratado.

- Gran parte de los puestos de responsabilidad de la versión digital proviene de la edición impresa.

- Por otro lado,  las revistas privilegian sus publicaciones impresas sobre las digitales. Los comentarios de los entrevistados dejan entrever que éstas últimas son percibidas como un producto inferior.

A pesar de esto, los websites suelen tener más beneficios cuando son los editores especialistas en web los que están a cargo de las decisiones sobre contenido y presupuesto.

Respecto a los modelos de negocio, el contenido gratuito financiado a través de publicidad se mantiene como el modelo de negocio dominante.  La mayoría de los websites ofrecen todo el material de la web en formato abierto, y más de dos tercios de los entrevistados  afirman que la publicidad es la mayor fuente de financiación.

Sorprende la poca conciencia sobre las posibilidades de adaptación de contenidos para soportes  digitales: solo el 10% de los entrevistados mencionaron el contenido multimedia como algo positivo para el website y el 8% afirmaron que querían mejorarlo. El porcentaje de entrevistados que afirma haber conseguido que el contenido se vea en dispositivos móviles, o libros electrónicos es también mínimo.

Podéis consultar todo el análisis AQUÍ.

Fuentes:

- NYTimes

- Columbia Journalism Review

Fuente:
Wired

Posts relacionados:

Diseñando la experiencia de lectura digital

De forma paralela a la conceptualización (cómo queremos leer, navegar, y disfrutar de la información), comenzamos a ver las primeras muestras de su materialización (cómo podemos hacerlo). Parece que el 2010 ha arrancado como el año del Tablet. A pocos días de la salida del iPad de Apple (el cual ha sido acogido con cierta jocosidad en Internet), Google se descuelga con la publicación de un vídeo con un nuevo concepto de Tablet…Y a raíz de la adquisión de Touchco por Amazon, un artículo de NYTimes sugiere que la compañía podría estar trabajando en su Superkindle.

¿Cuales acabaremos utilizando? Os dejamos los vídeos de los prototipos:

El concepto de Tablet de Google:

Touchco, de Amazon:

Touchco GUI example from Nick Bilton on Vimeo.

Courier, de Microsoft:

CrunchPad (JooJoo):

Fuente: Periodistas21

Ante este panorama que parece anunciar la muerte del papel sorprende encontrar apuestas desafiantes que hacen todo lo contrario: pasar al papel la edición online. El 23 de septiembre aparecía  Bakchich Hebdo, la versión impresa de la publicación francesa online Bakchich info, que había salido al mercado en 2006 con el objetivo de ofrecer contenido gratuito y sostenerse con la publicidad online. Tras unas declaraciones de su director sobre los altos costes de mantenimiento de la web y las restricciones de publicidad, han decidido volver al mercado tradicional y probar suerte antes de decidir su cierre definitivo. Pero esta iniciativa no es nada nueva, ya lo habían experimentado en 2006 los miembros del colectivo Wuming , que convirtieron en éxito editorial su novela Q, distribuida inicialmente de manera gratuita por Internet y posteriormente editada por Random House Mondadori.

Otros ejemplos  de iniciativas similares más recientes son el diario estadounidense The Politico, que tras el éxito de su edición online decidió lanzar su versión gratuita impresa;  The Printed blog, un diario impreso basado únicamente en contenidos generados por blogueros y periodistas ciudadanos de Estados Unidos; o Citizen Matters, un medio participativo de Bangalore (India) que nueve meses después de su edición online decidió editar en papel y compaginar ambas versiones.

¿Canibalización o simbiosis? No hay duda, SIMBIOSIS.