Revistas online: el peso del papel

Somos inmigrantes en la tierra de nuestros hijos.

Con esta cita de John Perry  (fundador de The Electronic Frontier Foundation) comienza el informe de una investigación realizada por el Columbia Journalism Review y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, después de analizar 665 revistas de la base de datos de medios Cision (EEUU), con el objetivo de identificar tendencias en la edición digital de las publicaciones.

Y es que las conclusiones de este informe  publicado recientemente, y que está basado en entrevistas a profesionales del sector, destilan una clara sensación: que las revistas están entrando  en el mundo digital como exploradores en Tierra de Nadie.

La investigación está articulada en torno a 6 ejes:

1. Estructura del equipo y roles: quién toma las decisiones y sus consecuencias.
2. Estándares y prácticas: línea editorial, tratamiento y publicación del contenido online.
3. El modelo de negocio y su relación con la estructura organizativa de la revista y los beneficios.
4. Incorporación de herramientas de Social Media y creación de comunidad.
5. Tecnología: uso de gestores de contenido (CMS), importancia de las estadísticas de tráfico, etc.
6. Misión de las publicaciones digitales: objetivos de las revistas en Internet respecto a las versiones impresas.

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De entrada, los investigadores ponen de relieve  la percepción de una falta de un estándar (entendiendo como estándar la línea editorial: normas o patrones en la selección de sus contenidos, revisión y estilo de la redacción, rigurosidad…) en la edición de contenidos digitales. Este factor se achaca a que la rapidez en la edición online es un factor determinante, trasladándose en un reconocimiento de descuido sobre la calidad de los contenidos digitales:

- El 59 % de los entrevistados afirmaron que o bien no hay revisión en la edición online, o bien que ésta es menos rigurosa que en la edición impresa.

- El 40%  acusa cierta falta de rigurosidad de los editores web a la hora de contrastar información (17% afirma que de hecho, no existe en la edición online).

- El 54 % afirma que cuando se pone de relieve un error en la edición online, se corrige, pero sin indicarlo al lector: no hay fe de erratas.

El informe muestra otros datos muy interesantes, como el peso del equipo de la versión impresa sobre la digital:

- Gran parte del personal de las revistas digitales proviene del equipo en papel: sólo el 6% de los empleados de una revista trabajan exclusivamente en el website, mientras el 61% trabaja para ambas ediciones. Únicamente el 25% del personal de la revista tenía experiencia en web cuando fue contratado.

- Gran parte de los puestos de responsabilidad de la versión digital proviene de la edición impresa.

- Por otro lado,  las revistas privilegian sus publicaciones impresas sobre las digitales. Los comentarios de los entrevistados dejan entrever que éstas últimas son percibidas como un producto inferior.

A pesar de esto, los websites suelen tener más beneficios cuando son los editores especialistas en web los que están a cargo de las decisiones sobre contenido y presupuesto.

Respecto a los modelos de negocio, el contenido gratuito financiado a través de publicidad se mantiene como el modelo de negocio dominante.  La mayoría de los websites ofrecen todo el material de la web en formato abierto, y más de dos tercios de los entrevistados  afirman que la publicidad es la mayor fuente de financiación.

Sorprende la poca conciencia sobre las posibilidades de adaptación de contenidos para soportes  digitales: solo el 10% de los entrevistados mencionaron el contenido multimedia como algo positivo para el website y el 8% afirmaron que querían mejorarlo. El porcentaje de entrevistados que afirma haber conseguido que el contenido se vea en dispositivos móviles, o libros electrónicos es también mínimo.

Podéis consultar todo el análisis AQUÍ.

Fuentes:

- NYTimes

- Columbia Journalism Review

¿Hacia dónde van las revistas digitales?

Mientras algunas revistas y diarios anuncian el cobro (y cierre) de parte de sus contenidos digitales (el último ha sido Le Figaro), otras (como es el caso de la Revista de Libros),  llevan tiempo combinando ambos sistemas (gratuidad y cobro). Que algunos artículos estén en abierto y sean accesibles a todos los usuarios es una estrategia que utilizan muchos editores (ya sean de revistas, de periódicos o de libros ) para generar más tráfico a su web, captar nuevos usuarios (y posibles suscriptores) y abrir debates en la Red en torno a un determinado tema, incrementando de esta manera su visibilidad y beneficios.

Es cierto  que una de las mayores preocupaciones de los editores a la hora de plantearse el salto al formato digital es el miedo a la canibalización y su reducción en el número de ventas de la versión impresa, pero muchas veces el error está en el punto de partida y en la falta de equilibrio.  Más que contenidos en abierto frente a contenidos de pago (un debate iniciado recientemente por Murdoch frente a la gratuidad de Google) quizás habría que replantear el  modelo de las publicaciones online, es decir, qué contenidos y cómo se deben presentar en formato digital, y cuál (o cuáles) van a ser sus vías de financiación. El éxito o fracaso dependerá del riesgo que quiera asumir cada una.

Cabría revisar algunos aspectos,  ¿es conveniente la duplicidad de contenidos en ambos medios? ¿qué posibilidades de formatos y soportes ofrece la edición digital?  ¿hasta qué punto se puede ampliar o complementar el contenido de un medio estático (el impreso) en la Red?  ¿conocen el target que accede a su web? ¿están aprovechando todas las opciones de distribución y financiación que ofrece el medio?

Hemos rescatado esta entrevista realizada por  Javier Celaya a Álvaro Delgado (editor de la Revista de Libros),  en la que  comenta los beneficios que le está reportando su edición digital.

Los embriones del Tablet

Hace unas semanas mostrábamos en este mismo blog un vídeo de Bonnier Group, en el que la compañía de medios sueca muestra el resultado de sus investigaciones y propuestas creativas en diseño de interfaces para revistas digitales. En otros post también hemos mostrado otros ejemplos de cómo los periódicos están haciendo un esfuerzo de adaptación en el diseño y navegación de sus ediciones digitales.

De forma paralela a la conceptualización (cómo queremos leer, navegar, y disfrutar de la información), comenzamos a ver las primeras muestras de su materialización (cómo podemos hacerlo). Parece que el 2010 ha arrancado como el año del Tablet. A pocos días de la salida del iPad de Apple (el cual ha sido acogido con cierta jocosidad en Internet), Google se descuelga con la publicación de un vídeo con un nuevo concepto de Tablet…Y a raíz de la adquisión de Touchco por Amazon, un artículo de NYTimes sugiere que la compañía podría estar trabajando en su Superkindle.

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Open Publishing Lab

Open Publishing Lab es una iniciativa del CIAS School of Print Media (Rochester Institute of Technology), que tiene como objetivo investigar nuevos métodos de creación de contenido y desarrollar aplicaciones innovadoras y de código abierto, para publicar en varios medios.

Entre los proyectos que desarrolla hemos encontrado ESTA guía de publicación, con recursos para la autoedición.

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Pequeños editores, grandes libros

En el marco de la exposición Pequeños editores, grandes libros hemos conocido iniciativas interesantes que utilizan la tecnología para incrementar su visibilidad. En un sector donde los más pequeños tienen trabas estructurales en cuanto a distribución y presencia en librerías o medios de comunicación, han encontrado en Internet una vía para hacer llegar su producto a los potenciales lectores. Así, está el caso de la editorial Blackie Books, que surgió el pasado mes de septiembre en Barcelona y que utilizó el canal Facebook para crear expectación sobre su nueva andadura mucho antes de tener sus libros impresos.

Uno de los proyectos más innovadores lo encontramos en la editorial DPR y su libro de arquitectura Piel , un libro que existe únicamente en formato digital y que vincula los contenidos con Google Maps.

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Blogs y Clubs en la Capella

¿Qué uso hacen los creadores de las nuevas herramientas, de los programas libres y de las redes sociales en Internet? ¿Qué posibilidades tienen para producir contenido y  encontrar financiación para sus proyectos en la industria audiovisual digital? ¿Cuál ha sido la experiencia de las televisiones horizontales en Internet durante los últimos 3 años? ¿Cómo funciona la participación en la creación, la producción de contenidos y la difusión de proyectos sociales de la televisión comunitaria?

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Desde el 12 de noviembre hasta el 4 de diciembre 15 de noviembre en el marco de Blocs y Clubs (en La Capella de Barcelona) los creadores y productores de contenidos discutirán sobre creación, blogosfera y netTV.

El programa: AQUÍ.

La microfísica de la distribución online

La semana pasada comentábamos en este blog el proyecto Cosmonauta, una iniciativa experimental de financiación de contenidos audiovisuales.

Esta semana, y a través de La nueva Industria Audiovisual hemos conocido una experiencia similar. Microfísica es un corto de Joan Carles Martorell que, tras presentarse (y ganar) varios festivales, busca financiación en su web a través de donaciones. La cuantía de las donaciones es libre, pero aquellas que lleguen a 12€ obtendrán el DVD del corto y su descarga directa en HD, seis postales, y la banda sonora en MP3.

Los archivos de la pieza  (archivos de vídeo que contienen las secuencias pre-editadas del cortometraje y otras que no entraron en el montaje final) se han distribuido a través de licencia creative commons con permiso de modificación. Es decir, quien lo desee puede acceder a los clips, remezclarlos y montar sus propias narraciones audiovisuales. El propio Joan Carles Martorell cuenta su experiencia liberando la materia bruta del corto a través de este artículo.

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Una película libre producida por los usuarios

En época de crisis suelen aparecer nuevas fórmulas para financiar proyectos, y más cuando se trata de iniciativas creativas o experimentales. Una de estas técnicas es el Crowfunding, una especie de cooperativa que incide en la colaboración de muchos a cambio de algún beneficio, y que se está utilizando para crear la primera película libre que se distribuirá en la red: El Cosmonauta.

Detrás de esta idea está Riot Cinema Collective, que se ha propuesto explorar las posiblidades de la creación, producción y distribucción cinematográfica involucrando a los usuarios en su proyecto. Cualquier persona puede convertirse en productor y aparecer en los créditos pagando un mínimo de 2 euros por alguno de sus productos  (pegatinas, camisetas, libros, DVDs…).

Si consiguen el dinero necesario para su producción, la película se estrenará en Internet de forma gratuita   acompañada de todo el contenido generado en el proceso (material rodado, música original, fotografías, textos, sonidos…). El Cosmonauta estará bajo licencia Creative Commos y permitirá copiar, distribuir o  remezclar su material para crear nuevas piezas.

A través de su blog podemos seguir la evolución del proyecto.

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Adiós a Soitu

Corren tiempos difíciles para el periodismo, tanto digital, como en papel. La semana pasada nos enteramos del fin de la versión  impresa de The Comics Journal, que pasará a presentarse únicamente en su versión electrónica. Paradógicamente, otros diarios online, cierran. El diario Soitu, del cual éramos fieles lectoras, es uno de ellos. Con tan solo 22 meses de vida, Soitu se despidió el martes pasado de sus lectores por falta de financiación de su principal accionista: el BBVA.

Soitu era un medio innovador, tanto en sus contenidos, como en su perfecta adaptación al “ecosistema” Internet. Como explica en el comunicado su director Gurmesindo Lafuente:

Nosotros hemos buscado permanentemente otras rutas. Siempre utilizando de manera intensiva tecnología de diseño propio, creando productos innovadores que fuesen abriendo brecha en un océano de incertidumbres. Así nació Soitu y todos sus hermanos. El Selector de noticias, los widgets, las herramientas para hacer gráficos o seleccionar tags de manera automática y, por último, Utoi.es. Apenas con unas semanas de vida, utoi es nuestra manera de interpretar las redes sociales con enfoque periodístico. Estamos convencidos de que una parte importante del futuro de nuestro oficio está en la conversación con los lectores y Utoi es nuestra vía de profundización en ese terreno.

Os dejamos el vídeo en el que Soitu se despide. Lo hace con el buen humor y originalidad que le caracterizan:

Ponent Mon: el viaje del héroe


taniguchi2Barrio Lejano, de Jiro Taniguchi

A través de La Cárcel de Papel nos enteramos hace unos días, de que la editorial Ponent Mon pide -a través de este comunicado- ayuda a los lectores para hacer frente a la crisis.

Desde que salió la noticia (el 9 de octubre) se ha escrito mucho sobre si el comunicado es pertiente o si no es serio. ¿Puede una editorial en crisis pedir a los lectores que adquieran sus libros para salir del bache?

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Lectura híbrida

La hibridación de formatos puede ser una alternativa a la lectura tradicional. o al menos así lo entiende el grupo editorial  Simon and Schuster, que ha lanzando un nuevo formato denominado Vook que integra texto, video y música en sus libros.  Los Vooks son aptos para leer en el ordenador y en dispositivos como el iPhone o el iPod Touch, y sus precios varía en función del soporte (6,99 dólares o 4,99 dólares).

En este video explican mejor en qué consisten.

Liber-ando

El libro electrónico está siendo sin duda el protagonista de la 27 edición de Liber (la Feria Internacional de Libro) celebrada este año en Madrid. Y la pregunta clave que articula su presencia (y que está en la cabeza de todo el mundo) es: ¿cómo no perder el tren digital, sin dejar de vender en papel?.

Sin duda, Internet y la digitalización del libro encarnan el temor y la oportunidad de una industria en cambio, sobre la que surgen muchas preguntas. Hemos asistido a varias conferencias en Liber, todas muy interesantes, de las cuales rescatamos 3 temas que creemos que articulan el eje estratégico del futuro del negocio de los libros en Internet:

1. Flexibilidad de los formatos y soportes de comercialización digital

Barnes and Noble es la mayor librería de Estados Unidos (900 tiendas, primera marca como librería, vende más de 300 millones de copias de más de un millón de libros al año). En julio de este año se lanzó a la venta de ebooks con un objetivo claro: vender muchos libros en muchas plataformas, con un resultado actual (octubre de 2009) de 800 mil títulos disponibles. Continue reading…

Fanzineros vs. webcomiqueros

Un Fanzine es una publicación independiente y no comercial, producida con medios de bajo coste, creado como un medio de expresión directa y sin el objetivo de generar un beneficio económico (Fanzinoteca Nómada).

El objetivo para publicar un fanzine suele ser la expresión (publicar sin censura), o la autoedición de autores noveles. Es por eso que muchos fanzines tienen una corta vida: o bien evolucionan a revistas o acaban cerrando en el momento en el que los autores han llegado a tener cierto conocimiento y comienzan a publicar para alguna editorial.

Dicho esto, cabría suponer que Internet es un medio ideal para la edición de fanzines, dado que una edición digital ahorra los costes de impresión y distribución. Permite llegar, además, a un ámbito territorial mucho más amplio que la tradicional distribución en 5 o 6 librerías especializadas. A través de sistemas de impresión bajo demanda, como Lulu o Blurb, o plataformas como Issuu, los autores podrían dejar en manos del lector la tarea de la impresión. Aunque una publicación que es enteramente digital requiere un mayor esfuerzo en promoción online. Continue reading…




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